こちらのボスを説明するのに「Man of Vision」というフレーズがふさわしい
こちらの学生さん達は厳しい先生だからと敬遠しているヒトが多いが、私としては色々いいこと言ってくれるのでありがたい。あるポスドクの学生さんがFDAでのキャリアパスに質問したときの話を備忘録としてこちらに
役職を追うな。役職は後からついてくる
レビュアーからキャリアを始めてシニアレビュアーになるまで、さらにその後のポジションに上がるのに何年かかるか？という問いに対しての回答。前にも似た趣旨のことを言っていたので常にそう考えていると思われる
立場に関わらずVisionも持て
「Pharmacometrics 2020」がなぜ多くのヒトに興味を持って読まれているのか。Devision of PharmacometricsのDirectorが発信したからではなく、それ以前によい仕事を発信しつづけただったから、そしてそのVisionはDirectorになったから考えたわけではなくそれ以前から考えていたからだと
リーダーとマネジャーは違う
マネジャーの役割は最前線で交通整備すること
リーダーの役割は最後方から全体を見渡して指示すること
リーダーになるのに役職は問わない
能力があれば役職に関わらずリーダーシップは発揮できるから精進せよというお話。リーダーといいつつ最前線でLeadするのでなくむしろ最後方に位置取るというのは興味深い。こう考えるのが正しいとか間違っているとかではなくそのように見ているのだなと